Zonsondergang in september

woensdag 28 juli 2004

Over het verschil tussen Balkenende en Gates

In een eerdere posting werd al gelinkt naar een artikel voor de nieuwe IT-nieuwsbrief Let's Face IT over de overeenkomst tussen de voortkruipende Nederlandse economie en de afnemende groei van Microsoft. Dit artikel staat inmiddels in zijn geheel online. Het tweede deel, over de manier waarop Balkenende omgaat met innovatie, staat in de 'lees verder' hieronder en overlapt voor een groot deel met een eerdere posting over innovatiebeleid in Nederland van eerder dit jaar.

De overeenkomst tussen Balkenende en Gates (deel 2)

‘De groei is minimaal. Expansie is lamgelegd. Bureaucratie is een zorg.' Dat schreef BusinessWeek in een uitvoerig artikel over Microsoft, maar het had evengoed een oordeel kunnen zijn over de Nederlandse economie. Het is opmerkelijk dat de leiders van Microsoft en Nederland allebei zeggen dat innovatie het sleutelwoord is om de impasse te doorbreken. Microsoft is vorige week besproken, deze week is het de beurt aan de situatie in Nederland.

Met Gates komt het wel goed, was de conclusie. Die andere weerbarstig bepruikte roerganger, premier Balkenende, riep naar goed Nederlands gebruik een platform in het leven om het probleem van de stagnerende innovatie te bestuderen. De eerste bevindingen van dit Innovatieplatform, onder voorzitterschap van de premier zelf, moeten echter nog bekend worden. Volgens het CPB wordt 25% van de economische groei in Nederland veroorzaakt door toepassing van ICT, dus misschien kunnen we iets destilleren uit uitspraken van de premier over dit onderwerp. In http://www.ez.nl/upload/docs/Nieuwsbijlage/PDF-Documenten/120104%20UK%20short.doc" target="_blank">januari (doc-file) zei Balkenende het volgende: ‘Yesterday’s shipping routes are today’s digital networks.’ Helaas een tragisch verkeerd gekozen metafoor. Want het verschil tussen een scheepvaartroute en een digitaal netwerk is juist dat fysieke plaats geen enkele rol speelt bij een digitale infrastructuur. Daarom verhuist een bedrijf als Philips in hoog tempo activiteiten naar Azie, of kan een Indier in Bangalore de telefoon opnemen op de helpdesk van een Amerikaanse verzekeraar.

Kortom, de premier kan alle hulp gebruiken. In het kader van het landsbelang hier een paar aanbevelingen:

1. Selecteer immigranten op kwaliteit: lok vliegtuigen vol met de beste Indiers, Russen, Polen en wat dies meer zij naar Nederland. Het aantal talentvolle Nederlanders onder AIO's op relevante kennisgebieden is te gering om de economische impuls te genereren die benodigd is. Op dit moment moeten buitenlandse promovendi na afronding van hun onderzoek het land uit, de domste kennis- en kapitaalvernietiging uit de moderne geschiedenis. Niet vergeten: Sergey Brin, mede-oprichter en opperbrein van Google, had geen verblijfsvergunning gekregen in Nederland. Stanford gaf hem een beurs, Kleiner Perkins en Sequoia een paar miljoen om Google te starten. In Nederland had hij hoogstens een kerk gevonden waar hij zijn hongerstaking kon beginnen.

2. Neem afscheid van de illusie dat mensen gelijk zijn: mensen zijn gelijkwaardig, maar laten we het niet gezelliger voordoen dan het is. De criteria voor brandweerlieden zijn versimpeld opdat er meer allochtone brandweerlieden tot het korps konden toetreden. Dat lijkt het resultaat van een gerichte lobby-actie van de sprinkler-industrie, maar is helaas slechts het gevolg van achterlijk beleid. Uw dochter heeft kanker, wie wilt u dat haar behandelt? De bofkont die de loterij won en geneeskunde mocht studeren? Wilt u de beste, of de zwartste arts? De beste mensen moeten beloond worden, mits er oog blijft voor de zwaksten in de samenleving (zieken, gehandicapten en ouden van dagen). Maar er moet worden geselecteerd op kwaliteit. Dat is de essentie van vooruitgang.

3. Misschien is Frans Bauer niet uit vrije wil gewoon gebleven, maar lijdt hij onder een schrijnend gebrek aan fantasie. Uiteraard is het een lieve vent, maar Mercedes rijden en schnitzel eten op zijn verjaardag doet vermoeden dat hij niet op de hoogte is van de Maserati Quattroporte of een mals visje als een Coda di Rospo. Het is te prijzen als iemand een conventionele keuze maakt nadat een breder scala aan opties is overwogen en beproefd. Maar innovatie wordt veroorzaakt door de anders denkenden. 'Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg' leidt tot inteelt van gelijk gestemde simpele zielen. Doe maar eens gek, dan doe je al gewoon genoeg. David Marquardt investeerde in zowel de visie van Bill Gates (pc's, dus Microsoft) als Vinod Khosla (netwerken, dus Sun), terwijl die diametraal tegenover elkaar stonden. Maar ze hadden gemeen dat ze haaks stonden op de toen heersende tijdgeest. Gates was een gesjeesde student met overmatige roos en Khosla een contactgestoorde Indier. Niet wat in Nederland tot de zogenaamd belangrijke groep high potentials zou worden gerekend, want te afwijkend en beoordeeld volgens de verkeerde, irrelevante criteria.

woensdag 28 juli 2004 - 0:34 uur | rubriek: Economie

Reageer