maandag 7 mei 2007
Waarom Microsoft niet Yahoo moet kopen
Ik schreef vorige maand dat
Yahoo en Microsoft samen iets zullen doen nu ze beiden voor de zoveelste keer een belangrijke deal misten in de online reclamemarkt, dit keer de verkoop van Doubleclick aan Google.
Jon Fortt
noemt drie redenen waarom Microsoft niet Yahoo moet kopen, maar vergeet de belangrijkste.
Fortt:
1. Yahoo executives don’t have the credibility
2. Microsoft is a poor fit for today’s Silicon Valley culture
3. The core priorities of Microsoft and Yahoo are at odds
Ik vind alleen punt drie relevant, de rest is hoogstens geinig voor de buitenwacht. Veel belangrijker is echter dat een Microsoft-Yahoo combinatie volgens mij niet sneller zal groeien, geen substantieel hogere winstmarge zal boeken en slechts marginaal lagere kosten zal hebben, dan beide bedrijven apart. En als je die voordelen niet ziet, moet je niet samengaan.
Slimmer zou zijn als ze bepaalde bedrijfsactiviteiten zouden samenvoegen, op online marketinggebied, en vervolgens bezien of ze een deuk slaan in de suprematie van Google. Laat ze bijvoorbeeld eerst de search activiteiten combineren. Vooral in de Amerikaanse thuismarkt zou een Yahoo-MSN Search combinatie een serieuze bedreiging vormen voor Google, dat internationaal een sterkere concurrentiepositie heeft dan in de VS.
maandag 7 mei 2007 - 22:13 uur | rubriek: Economie
Seth Godin had ook nog een goede reden.
Alles wat goed is dat ooit uit Yahoo (waar hij zelf natuurlijk ook gewerkt heeft) is gekomen, kwam door briljante individuen. Alles wat een ramp was kwam door overlegculturen, praatclubjes en projectteams.
Microsoft is een bedrijf dat bestaat bij de gratie van overlegcultuur en praatclubsjes. De paar briljante geesten die Yahoo nog heeft zullen door een overname zo rijk worden dat ze weg gaan.
Bas van de Haterd (ip:213.84.192.160) 7 mei 2007 - 22:56 uur
John Gruber heeft een interessant argument waarom het wel logisch is als MS Yahoo! koopt. Hij wijst erop dat Yahoo!, net als eigenlijk alle succesvolle web-bedrijven, geen MS technologie gebruikt. MS zelf, aan de andere kant, slaagt er steeds maar niet in om succesvolle web producten te introduceren. Dus:
"If Microsoft wants killer web products, they need to embrace non-Microsoft web technologies. Acquiring Yahoo would give them a way to do this without directly acknowledging just how poorly their current web strategy has fared."
Link:
http://daringfireball.net/2007/05/microsoft_yahoo_tree
Jeroen (ip:161.85.127.139) 8 mei 2007 - 9:13 uur
@ Bas: Leuke tekst van Godin, maar veel van de briljante individuen bij Yahoo zijn wel gekocht, waarna grote delen van de teams vertrokken. Denk aan Broadcast.com, eGroups, Flickr, Overture etc.
@ Jeroen: Interessante link. Mbt verspreiding van Microsoft-software heeft Gruber zeker gelijk, maar de voornaamste reden waarom Yahoo interessant is voor Microsoft op dit moment zou vooral de mediatak zijn, dwz de reclame-omzetten. Die markt groeit razendsnel, ook internationaal, en juist daarin liggen Microsoft en Yahoo ver achter op Google. Microsoft is zelfs nog verlieslijdend op de online diensten.
Michiel Frackers (ip:82.93.48.40) 8 mei 2007 - 10:41 uur
> dwz de reclame-omzetten.
Is dat echt zo interessant voor MS? Yahoo's market cap is momenteel een dikke 40 miljard dollar. Je moet heel wat advertenties verkopen om dat terug te verdienen. Grofweg berekend duurt dat zo'n 15 jaar, bij de huidige stand van zaken. Dit kan alleen sneller als het marktaandeel van de MS/Yahoo combinatie drastisch toeneemt.
En dat is een probleem. Google is de dominante speler in deze markt door hun ijzersterke branding. Google is synoniem met alles Online.
Als MS hoopt dat ze door Yahoo te kopen een deuk kunnen slaan in de merk-kracht van Google nemen ze wel een enorme gok, want dat is HEEL moeilijk.
Kijk maar naar de iPod. Hoeveel fabrikanten (inclusief MS, ironisch genoeg) hebben al geprobeerd een iPod killer op de markt te brengen? En het is niemand gelukt. Google is volgens mij een nog krachtiger merk-naam.
Jeroen (ip:161.85.127.139) 8 mei 2007 - 14:51 uur
Reageer
|
