Het kan gewoon niet op vanavond. Eerst hengelen JP en Wouter
voor een prikkie Fortis Nederland en ABN Amro binnen en zojuist keurt het Amerikaanse Huis van Afgevaardigden het aangepaste $700 miljard reddingsplan goed.
Bos en Balkenende hebben op de valreep de prijspakker van de week binnen gesleept: de Nederlandse staat, dat bent u dus,
koopt voor een schamele 16.8 miljard euro Fortis Bank Nederland en ABN Amro. Balkenende sprak van 'een oplossing die nodig was voor het herstel van vertrouwen'. U en ik weten wel beter: dit was een koopje.
Het overlijden van Eckart Wintzen laat een grote leegte achter. Dat wordt al snel gezegd als iemand overlijdt, maar Eckart was een heel bijzonder persoon. Een bevlogen en zeer succesvol ondernemer, met wisselend succes als investeerder. Maar bovenal een bijzonder mens.
Hij inspireerde veel mensen die hij aantrok bij BSO om later zelf een onderneming op te zetten. De door hem opgerichte school
Expression heeft al duizenden studenten een zeer bijzondere creatieve opleiding als basis geboden voor een carriere bij bedrijven zoals Pixar. Onwetenden op milieugebied, zoals ik, wist hij zonder overdreven prekerig te zijn te overtuigen van de noodzaak van een andere omgang met het milieu. (Zo leerde ik van Eckart het belang van het bestaan van een soort strooisel, als vervanging van zout.)
Natuurlijk, Eckart was veel commercieler dan hij zich voordeed en wellicht ijdeler dan hij had willen zijn. Zijn goede zakelijke instinct en zijn manifestatiedrang waren, in combinatie met zijn scherpe geest, de belangrijkste redenen van zijn succes. Maar belangrijker nog waren zijn warme persoonlijkheid, humor, zijn nieuwsgierigheid om te blijven leren en zijn belangstelling in andere mensen.
's Werelds bekendste high tech venture capital fonds Kleiner Perkins Caufield & Byers
maakte vorige week bekend dat het een fonds van $100 miljoen start voor investeringen in bedrijven die toepassingen ontwikkelen voor de iPhone en met name in Europa meldt vrijwel niemand dat ze zoiets al eerder hebben gedaan. Het werd een mislukking, zeker in vergelijking met andere KP fondsen uit die periode.
Geen bekende naam in Europa, maar
Time zette hem in de Time 100 als een der belangrijkste mensen van deze tijd en Forbes plaatste Moritz vorig jaar zelfs op 1 in de Midas List, de lijst met de beste investeerders. (
Hij staat nog steeds op twee.)
Moritz investeerde in 1999 12 miljoen dollar in Google namens Sequoia Capital, een investering die ongeveer duizend keer over de kop ging en op dit moment ongeveer 12 miljard dollar waard is (24 miljoen aandelen voor 500 dollar per stuk). Zijn eigen winst op deze investering
ligt naar schatting ergens rond de 750 miljoen dollar. (
En daar woont hij leuk van in San Francisco.)
Het aardige is echter dat Moritz in 1994 investeerde in de koning van het pre-Google tijdperk: Yahoo. Moritz is de link tussen Yahoo en Google, zoals hij dat eerder was tussen Google en het meest waardevolle internetbedrijf sinds Google. Inderdaad,
Moritz was ook investeerder in YouTube. En hij speelde een cruciale rol in de biedingsoorlog waarbij Google uiteindelijk YouTube overnam, en niet Microsoft.
De eventuele overname van Yahoo door Microsoft wordt een mislukking. Dat
Microsoft 44 miljard dollar over heeft voor Yahoo verandert niets aan het feit dat ze op online advertising gebied apart, noch samen, een serieuze concurrent vormen voor Google. Twee blinden zien samen niet beter dan alleen.
Voor 1 keer mag het:
twee jaar geleden schreef ik bij de aankoop van Skype door eBay dat die aankoop veel te duur was. Herhaaldelijk werd ik er vervolgens door mensen op aangesproken; ik zou een doemdenker zijn, cynisch geworden, bla bla bla.
Maar vandaag kopt BusinessWeek over de afboeking van 1.43 miljard dollar:
EBay's Skype Bubble Bursts.
BusinessWeek: "When eBay bought Skype, it agreed to pay Skype shareholders as much as $1.7 billion extra if Skype met certain user growth and financial targets in 2008 and 2009. In accepting $530 million, those investors agreed to forgo any future payments, suggesting that none were likely."
BusinessWeek signaleert eveneens dat er gewoon weinig marge zit in internettelefonie:
"In fact, Skype appears to be struggling with one of its main revenue sources: per-minute fees for calls to traditional phone numbers. "One of the things that alarms a lot of people" is that SkypeOut minutes were flat in the second quarter compared with the first three months of 2007—and down vs. the fourth quarter of 2006."
Ik zeg er wel gelijk bij dat ik
mijn mening van toen over de acquisitie van MySpace door Murdoch langzamerhand steeds meer moet bijstellen... die aankoop wordt steeds goedkoper.
In Israel kunnen ze wel een lolletje gebruiken, dacht de man uit
deze instructievideo die in 5 minuten uitlegt hoe je miljoenen ophaalt. Mijn favoriete tip is: "praat over de vibe."
Eigenlijk jammer dat er zelden serieuze tips aan ondernemers worden gegeven over fundingstrategie. Dat zou ondernemers en investeerders veel tijd en ellende besparen.
Ik schreef vorige maand dat
Yahoo en Microsoft samen iets zullen doen nu ze beiden voor de zoveelste keer een belangrijke deal misten in de online reclamemarkt, dit keer de verkoop van Doubleclick aan Google.
Jon Fortt
noemt drie redenen waarom Microsoft niet Yahoo moet kopen, maar vergeet de belangrijkste.
